Металлический патриот. Норильский никель останется дома
Финансовый кризис коснулся не только банковские структуры, но и крупные корпорации. Последние с целью оптимизации бизнес-процесса разрабатывают антикризисные программы, адаптирующие работу к существующим условиям. Кто-то сокращает персонал, пересматривая трудозатраты, кто-то начинает урезать инвестиционные расходы и сворачивать не чересчур рентабельные производства.
В свою очередь, ГМК «Норильский никель», крупнейший в мире производитель никеля и палладия и один из крупнейших производителей платины и меди, для оптимизации работы компании предполагает сохранение производства в России на текущем уровне при снижении производства и даже возможной временной приостановке некоторых зарубежных предприятий.
О том, что ситуация нелегкая, говорит и тот факт, что впервые за последние несколько лет ГМК не будет оплачивать дивиденды по итогам года. Выручка никелевого гиганта в январе-сентябре 2008 года по российским стандартам бухучета /РСБУ/ снизилась на 17 проц и составила 193 млрд руб. Также сообщалось, что по итогам девяти месяцев 2008 года «Норникель» получил чистый ущерб в 52 млрд руб против прибыли в 121 млрд руб годом ранее. Падение чистой прибыли является следствием снижения мировых цен на никель и медь, а также связано с ростом издержек. Ожидается, что прибыль ГМК в 2009 году может снизиться на 75 проц.
Кроме того, руководство признает, что покупка активов LionOre оказалась не очень удачной для бизнеса компании, и ГМК планирует законсервировать или продать доля активов LionOre из-за их нерентабельности. Известно, что по итогам 2007 года деятельность LionOre уже оказала негативное воздействие на финансовые результаты «Норникеля».
Антикризисный план и его варианты будут рассмотрены на заседании совета директоров, которое состоится в начале декабря. Итак, генеральная идея – сократить зарубежное производство, вероятно, даже продать доля убыточных активов. При этом выпуск продукции на российских предприятиях компания планирует сохранить на прежнем уровне. Производственные подразделения Группы находятся на четырех континентах в шести странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР. По мнению менеджмента ГМК, предприятия в Финляндии и Ботсване пока еще приносят прибыль.
Ранее никелевый великан уже приостановил убыточное производство в Западной Австралии. Горно-металлургическое предприятие Cawse работало в условиях нарастающих производственных издержек. Веский рост цен на используемое для переработки руды сырье, происходящий одновременно с резким падением цены на никель, стал причиной решения об остановке производства мощностью неопределенное время.
В Австралии Норильский никель также владеет предприятиями по добыче никеля Black Swan, Lake Johnston, Waterloo; доставшиеся ГМК совместно с LionOre. В руках у гиганта также крупный проект по добыче сульфидных никелевых руд Honeymoon Well. Кроме того, Норильскому никелю принадлежит 85 проц акций предприятия по добыче никеля Tati Nickel и пилотного рафинировочного завода Botswana Metals Refinery в Ботсване. Завод Norilsk Nickel Harjavalta, входящий в состав Группы, является единственным никелерафинировочным заводом в Финляндии. «Норильскому никелю» также принадлежит 50 проц акций предприятия по добыче никеля Nkomati в ЮАР, разрабатываемого вместе с компанией African Rainbow Minerals /ARM/. Какие именно предприятия коснется сокращение производства, компания не объявляла.
Российская доля бизнеса компании весьма и весьма рентабельна, поэтому накрывать стратегические отечественные мощности в ГМК не станут.
Аналитики высказывают предположения, что закрыта будет именно Tati Nickel, показавшая не чересчур хорошие результаты. В банке «Уралсиб» считают, что сокращения производства стоит ждать в Австралии.
«На наш взор, потом закрытия убыточного предприятия Cawse в Австралии стоит ждать дальнейшего сокращения производства в Австралии и ЮАР, так как Норильскому никелю вряд ли удастся найти покупателя на свои зарубежные активы, комментируют в «Уралсибе». На долю операций в Австралии и Ботсване приходится всего порядка 6 проц совокупного объема добычи никеля.
На днях антикризисными намерениями с журналистами поделился новый глава ГМК Владимир Стржалковский.
Помимо закрытия убыточных зарубежных активов, рассматривается возможность продажи государству некоторого объема произведенного компанией металла, в том числе никеля платины и палладия. Кроме того «Норникель» надеется и на иной вид государственной помощи, направленной на поддержание производства никелевого гиганта. Вместо ГМК намерена в нынешнем году сохранить объемы добычи никеля в России на уровне 234 тыс т, то есть с нулевым ростом относительно предыдущего года, а в следующем планируется добыть 230 тыс т.
В планах компании на последующий год также добыча 380-390 тыс т меди, что означает 5-проц снижение показателя относительно нынешнего года. В 2009 году компания сократит капзатраты на треть до 1,3 млрд долл. Стоимость на никель в 1-м квартале 2009 года, сообразно прогнозам ГМК, должна вырасти до 12 тыс долл/т с нынешних 10 тыс долл/т.
В Стржаловский также позитивно оценивает возможность покупки государством 25 проц акций ГМК, принадлежащих UC RUSAL, но находящихся в залоге у ВЭБа. ГМК планирует экономить и воздержится от трат на развитие непрофильных активов. В России инвестиционные затраты в 2009 году по прогнозам составят1,3 млрд долл, программа –на 2008 год, запланированная в объеме 2 млрд долл будет сокращена на 3-5 проц.
В целом аналитики позитивно восприняли основные тезисы антикризисного плана особенное согласие экспертов вызвал пункт о покупке государством части произведенного компанией металла, так как спрос на базовые металлы и платиноиды на мировых рынках падает.
Несмотря на постоянный конфликт, основные акционеры компании — UC RUSAL и «Интеррос» не будут выступать против реализации планов «Норильского никеля», так как все намеченные действия компании отвечают интересам бизнеса.
Трудно предположить что недовольным окажется «экономный» UC RUSAL.
В начале ноября стало известно, что компания Дерипаски сокращает производство на Запорожском алюминиевом комбинате. Такое решение принято компанией на фоне снижения спроса на алюминиевую продукцию и одновременном росте тарифов на электроэнергию. Завод будет стоять, пока ситуация не изменится. Вряд ли, предпринимая аналогичные действия, акционер подвергнет критике программу ГМК.
«Мировой финансовый кризис теперь определяет развитие всех компаний, «Норникель» здесь не исключение», — сказал В.Стржалковский.- Что падают цены на акции — это плохо для компании, но более критично для акционеров, а для компании же более критично то, что снижаются цены на продукцию, производимую нами», – заключил генеральный начальник ГМК, отвечая на вопросы журналистов. В «Норникеле» воздержатся от глобальной стратегии на долгосрочную перспективу. «Разумеется, можно сидеть в кабинете и выдумывать сценарии на 30 лет вперед, но теперь не до фантазий», — сказал В.Стржалковский.
Похожие записи
- Металлический патриот. Норильский никель останется дома
- Пакет «Русала»в «Норникеле»может перейти в управление одной из госкомпаний
- ТОП-10 событий в российской металлургии за 2008 г
- ТОП-10 событий в российской металлургии за 2008 г
- ТОП-10 событий в российской металлургии за 2008 г
- Раздача «слонов»началась. ВЭБ решил, каким компаниям в первую очередь дадут спасительные госкредиты
- Раздача «слонов»началась. ВЭБ решил, каким компаниям в первую очередь дадут спасительные госкредиты
